Ngày 20/1, SM Entertainment chính thức giới thiệu kế hoạch phát triển mới mang tên "SM NEXT 3.0", đánh dấu bước chuyển mình chiến lược của công ty sau cột mốc kỷ niệm 30 năm thành lập. Thông qua hai video được đăng tải trên kênh YouTube chính thức, ban lãnh đạo SM đã phác họa tầm nhìn dài hạn, tập trung xây dựng một "Hệ thống Sáng tạo Đa ngành" lấy con người và nghệ sĩ làm trung tâm, đồng thời mở rộng sức ảnh hưởng toàn cầu bằng công nghệ, nền tảng và các mô hình kinh doanh mới.
Trong buổi thuyết trình trực tiếp với cổ đông và người hâm mộ, hai đồng CEO Jang Cheol Hyuk và Tak Young Jun, cùng Giám đốc A&R (CAO) Lee Sung Soo, đã làm rõ định hướng phát triển dựa trên nền tảng SM 3.0, hệ thống mà công ty xây dựng suốt ba năm qua.
Tak Young Jun nhấn mạnh, SM không chỉ dừng lại ở mô hình "sản xuất đa ngành" với năm đơn vị hiện tại, mà đang tiến tới một cấp độ mới: linh hoạt xây dựng đội ngũ sáng tạo tối ưu cho từng nghệ sĩ và từng dự án. "Khi thế giới nghệ thuật của mỗi nghệ sĩ phát triển, họ cần những ngôn ngữ sáng tạo mới phù hợp với hành trình đó. Chúng tôi sẽ tìm kiếm và phân công những người sáng tạo phù hợp nhất để hiện thực hóa sự chuyển mình của nghệ sĩ ở mức độ hoàn thiện cao nhất", ông chia sẻ.
Xác nhận ra mắt nhóm nhạc nam mới năm 2026
Một trong những thông tin gây chú ý nhất là SM Entertainment xác nhận sẽ ra mắt nhóm nhạc nam tân binh trong năm 2026. Theo đại diện công ty, các thành viên thuộc nhóm thực tập sinh SMTR25 hiện cũng đủ điều kiện để góp mặt trong đội hình ra mắt.
Đặc biệt, những gương mặt tiềm năng này sẽ được giới thiệu dần đến công chúng thông qua chương trình truyền hình thực tế mang tên "Reply High School", dự kiến phát sóng vào đầu năm nay. Đây được xem là bước đi chiến lược nhằm tạo sự kết nối sớm giữa thực tập sinh và người hâm mộ, đồng thời xây dựng câu chuyện thương hiệu cho nhóm nhạc mới ngay từ giai đoạn chuẩn bị.
Chiến lược sở hữu trí tuệ toàn cầu, 'bản địa hóa' theo từng thị trường
SM NEXT 3.0 cũng đặt trọng tâm vào việc mở rộng sở hữu trí tuệ (IP) trên quy mô toàn cầu nhưng vẫn điều chỉnh phù hợp với từng thị trường địa phương. SM cho biết đang hợp tác chặt chẽ với các đối tác lớn như Tencent Music Entertainment Group tại Trung Quốc, True Corporation tại Thái Lan, và thảo luận với nhiều đối tác tại Nhật Bản.
Tak Youn Jun khẳng định: "Chúng tôi sẽ kết hợp năng lực sáng tạo cốt lõi của SM với sức mạnh và hiểu biết bản địa của các đối tác để tối ưu hóa sản xuất, tiếp thị và phân phối nội dung tại từng khu vực".
Tăng cường hạ tầng A&R và tham vọng xuất bản âm nhạc hàng đầu châu Á
Về mảng A&R, SM tiếp tục củng cố hệ thống tìm kiếm và phát triển tài năng thông qua sự phối hợp với công ty con chuyên về xuất bản âm nhạc Kreation Music Rights (KMR). Theo Giám đốc Lee Sung Soo, đến nay KMR đã mở rộng mạng lưới từ Hàn Quốc và châu Âu sang Mỹ, nắm giữ hợp đồng độc quyền hoặc đồng xuất bản với hơn 370 nhạc sĩ, cùng danh mục hơn 7.000 ca khúc Kpop cốt lõi.
Ông cũng bày tỏ tham vọng trong vòng 5 năm tới, SM sẽ xây dựng KMR trở thành công ty xuất bản âm nhạc lớn nhất và hàng đầu châu Á, từ đó phát triển thành một trung tâm sở hữu trí tuệ mang tầm vóc toàn cầu.
Đáng chú ý, SM dự kiến ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để phân tích hàng chục nghìn ca khúc tích lũy trong 30 năm hoạt động, qua đó đề xuất những bài hát phù hợp nhất cho từng nghệ sĩ, giúp tối ưu quá trình sản xuất và cá nhân hóa trải nghiệm cho người hâm mộ.
Bên cạnh chiến lược kinh doanh, SM cũng chú trọng đến việc bảo vệ nghệ sĩ và quyền lợi người hâm mộ. Jang Cheol Hyuk cho biết nền tảng báo cáo KWANGYA 119 đã tiếp nhận khoảng 300.000 báo cáo trong vòng hai năm, với tỷ lệ phản hồi lên đến 99,8%. Từ năm 2026, công ty sẽ bắt đầu công bố báo cáo hàng quý về tình trạng xử lý khiếu nại và các vấn đề pháp lý, nhằm tăng tính minh bạch và củng cố niềm tin từ cộng đồng fan.
Mở rộng mảng hòa nhạc, hàng hóa và nền tảng số
Trước sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng của người hâm mộ toàn cầu, SM NEXT 3.0 xác định hòa nhạc và trải nghiệm trực tiếp là trụ cột tăng trưởng quan trọng. Công ty đặt mục tiêu mang đến những buổi biểu diễn được "bản địa hóa" tối ưu cho từng khu vực.
Ở mảng hàng hóa (MD), SM không chỉ xem đây là sản phẩm thương mại mà còn là phương tiện để người hâm mộ trải nghiệm thế giới nghệ sĩ. Công ty dự kiến mở rộng sang các dòng MD phong cách sống, đồng thời tăng cường hợp tác liên ngành để tạo ra những xu hướng mới.
Ngoài ra, nền tảng giao tiếp với fan "bubble" do Dear U vận hành đã được sáp nhập thành công ty con hợp nhất, giúp SM đẩy mạnh cung cấp nội dung Kpop đa dạng thông qua các nền tảng toàn cầu.
Jang Cheol Hyuk nhấn mạnh lợi thế đặc biệt của SM khi có công ty mẹ là Kakao Corporation, sở hữu năng lực công nghệ AI mạnh mẽ. "Chúng tôi kỳ vọng sẽ tạo ra sự cộng hưởng lớn tại điểm giao thoa giữa Kpop và AI - hai lĩnh vực đang thay đổi nhanh chóng", ông nói.
SM cũng cho biết sẽ tích cực tìm kiếm các cơ hội mua bán - sáp nhập (M&A) trong ngành âm nhạc và các lĩnh vực liên quan, nhằm mở rộng hệ sinh thái và đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng trong những năm tới.
Kết thúc buổi công bố, hai đồng CEO khẳng định: "SM NEXT 3.0 hướng đến sự mở rộng không giới hạn, bằng cách kết hợp sức mạnh cốt lõi trong âm nhạc với công nghệ, nền tảng và sự đổi mới sáng tạo lấy con người làm trung tâm. Thông qua tăng trưởng bền vững và đầu tư chiến lược, chúng tôi sẽ củng cố vị thế của SM như một công ty giải trí hàng đầu toàn cầu".
